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供应链 | 为企业节本增效

其他 0 2022-10-21

视频概要

供应链是围绕核心企业展开,与相关的供应商、制造商、运输商、分销商、零售商,直至最终客户共同建立的一种网链结构。

事实上,供应链就是一条连接供应商到客户的链。企业通过这一网链,将原材料转变为产品,最终销售到客户,获得经济效益。

企业若想在激烈的市场竞争的压力下脱颖而出,必须在突出自身独特优势的同时通过网链状的供应链体系进行分工和交易,分享供应链带来的价值增值。一个供应链可能包含的企业数量庞大,行业广泛,甚至分布在世界各地。那么,在采购原材料到产品最终到客户手上的过程中,会存在一系列超乎想象的浪费,这也意味着企业需要建立供应链管理,才能更好地适应现代生产方式和信息环境,从而使供应链整体效果最佳化。供应链管理(SRM)是从客户需求角度出发,把上游与下游的企业所涉及的供应商、制造商、分销商、物流配送商、零售商等企业组织起来并进行交流协作,以低成本高效实现产品、制造、物流、采购等业务一体化运作的经营管理手法。

供应链管理的重要作用1. 减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本;2. 通过加强供应链管理,全面优化商品流通过程,减少总体采购费用,降低总体经营成本;3. 运用市场需求信息作出关于供应链中各种重要的决策,平衡产品的供应与市场需求,提高发货供货能力,避免库存堆积浪费;4. 供应链管理让货物配送的地点、数量、价格、库存、供货期以及运输方式等清晰可控,明确配送和销售信息;5. 让产品更快、更有效地送达客户手中,提升客户满意度。


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